有时候培训反应层评估不错的培训课程，却得不到学员直属上司的认可。普遍反映学员培训前后并没有发生的行为改变，即便是心态意识上也没见到任何提升效果，究竟是什么原因导致了前后差异的不一致呢?...

见过一些企业大学，老板重视时轰轰烈烈，业内持续发声，一两年后偃旗息鼓，悄无声息;遇到过一些学习项目，老板在万般无门之时，想到了培训手段，寄予厚望，执行力、责任心、主人翁意识……一系列培训展开，...

许多世界顶级企业都非常注重员工培训。了解世界顶级企业培训员工的方法和艺术，对于我们培训员工，打造人才队伍，不无益处。那么，世界顶级企业是怎样培训员工的呢?IBM——“魔鬼”训练，为员工描绘学习蓝...

大多数企业早已意识到管理和培训的重要性，也并不介意在员工成长方面进行投资，可企业却实在害怕员工培训后能力提高了，一甩手走了。员工的高流失率使培训管理者面临着两难的困境：不培训要落后;培...

许多企业在日常管理中，为了提升公司的市场竞争力，总会想尽办法去提升员工的能力。于是乎培训管理部门往往会绞尽脑汁，设计各式各样的培训项目，如：新员工入职培训、各种各样的专业能力培训、领导力...

深圳市学友软件有限公司携手华夏集团，双方致力于建立全面的E-Learning信息化合作，打造精确时效的信息化培训管理平台，推动金融行业E学标杆建设；华夏集团采购LearnEasy系统，打造具有行业特色的网...

培训困扰即使培训从业者本身，也常常被一个问题深深地困扰——如何展示培训的真正价值?管理者经常抱怨，公司对培训有很大的投入，但总是看不到明显的效果。那么问题究竟出在哪里呢?这个问题的关键就...

协作式学习协作式学习(CollaborativeLearning)是一种通过小组或团队的形式组织学习者进行学习的一种学习模式。小组成员的协同工作是实现班级学习目标的有机组成部分，小组协作活动中的学习者将其...

近段时间，通过多次的供应商综合实力的一个比较，深圳市光台电子有限公司最后选择了和深圳市学友软件有限公司签订了企业合作的一个协议。学友软件将运用LearnEasy系统的基础上开发部分个性化功能，...

LearnEasy®旗舰版包含了最全面的功能，总体包括学习（e-Learning）、考试（e-Exam）、培训（e-Training）、能力发展（e-Competency）四方面的内容，从学习计划到学习结果统计、从考试安排到考试成绩、从培训需...